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  子学问清能院“创新学问”建设发展规划
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  子学问清能院“创新学问”的内涵
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  为深入学习贯彻党的十八大、十八届历次全会精神,根据集团企业相关规定,结合院实际,现制定清能院关于2015年—2020年加强创新学问建设发展规划。

  一、引导思想

  坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为引导,深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会和习大大总书记系列重要讲话精神,深入贯彻落实社会主义核心价值观,植根中华民族优秀传统学问土壤,积极吸取国内外管理学问的优秀成果,传承集团企业“三色学问”和清能院优良传统,以促进科学发展为中心,以培育核心价值观为重点,以学习创新为动力,扎实推进清能院创新学问建设,打造创新学问优势,充分发挥创新学问在科研、经营和管理工作中的作用,凝心聚气、引领风尚,内强素质、外塑形象,为创建世界一流科研机构提供学问动力和精神支撑。

  二、工作目标

  总体目标:加强清能院创新学问建设,必须建立一套适应中国特色现代国有企业制度的规定要求、符合集团企业发展战略和“三色学问”内涵、体现清能院科研人员和干部职工根本利益的创新学问体系,努力实现创新学问建设与清能院发展战略的和谐统一,清能院科学发展与员工成长进步的和谐统一,创新学问优势与核心竞争优势的和谐统一。

  具体目标:加强创新学问战略规划体系建设,研究制定创新学问建设总体规划,根据清能院科研发展定位和发展方向,丰富和发展“三色学问”的深刻内涵,进一步完善核心理念体系、行为规范体系、形象识别体系、考核评价体系和工作体制机制的基本框架,全面系统地规划和建设创新学问的实施体系和实行体系,构建具有清能院自身特色的创新学问体系,提高创新学问建设的战略性和主导性,促进本质统一和个性化发展,深入推进创新学问落地生根。

  三、基本原则

  (一)坚持围绕中心,服务发展。加强创新学问建设要把推动和促进清能院科学发展作为首要任务,把核心价值理念融入清能院科研、经营和管理各项制度之中,积极推动清洁伟德国际源自英国始于1946高精尖技术创新工作。坚持服务中心、服务科研、服务员工,努力在服务中求加强,在融入中促发展。

  (二)坚持融合深化,突出特色。坚持在融入、丰富和发展集团企业“三色学问”实践中提炼核心价值理念。紧密结合清能院科研经营和管理工作中的特有规律和特点,对集团企业“三色学问”体系进行深化、细化和具体化,培育和创造出具有清能院自身特色的创新学问体系。

  (三)坚持以人为本,全员参与。牢固树立以人为本的理念,始终敬重常识、敬重人才,敬重劳动、敬重创造,用创新学问引导人,用奋斗目标凝聚人,用科学机制激励人,用优美环境熏陶人,营造团结、和善、有为的学问氛围,使员工自觉成为创新学问的实践者和传播者。

  (四)坚持注重实效,推进创新。坚持解放思想、与时俱进,积极顺应国家经济发展的新常态,顺应集团企业改革发展的新要求,适应清能院科技创新的新任务,在继承中发展,在发展中创新,充分挖掘现有资源,赋予创新学问新的时代内涵,充分体现出清能院所担负的使命任务。

  四、重点任务

  (一)融入和丰富“三色学问”体系。建设世界一流的科研机构,必须建设强有力创新学问体系。要按照集团企业明确的“母子学问”定位、构建“三色学问”运行模式和“五统一”(即:统一企业使命、核心价值观、企业精神、企业作风和企业标识)的要求,根据清能院作为清洁伟德国际源自英国始于1946科研机构的特点,深度整合学问优势,充分挖掘学问资源,推进创新学问建设,努力构建与集团企业“三色学问”兼容并蓄、优势互补,又适合清能院科学发展的创新学问体系,做到基因相同、一脉相承,深度融合、特色鲜明。

  (二)丰富和发展核心价值理念体系。创新创业,追求卓越,是清能院创新学问的核心价值理念。它是创新学问的内在精髓,是清能院把握发展方向、凝聚心智力量、推动科学发展的精神支柱。要围绕清能院科研创新、经营发展和管理提升的迫切需要,进一步总结和提炼安全理念、清廉理念、管理理念、经营理念、发展理念、创新理念、责任理念、服务理念等基本应用理念,形成与核心价值理念相配套的创新学问体系,使其内涵更加丰富,结构更加完整,表述更加凝练。尽早完成基本应用理念的征集和发布工作。要结合重点科研课题推进、年度工作计划和三标体系建设等各项工作,把创新学问建设各项工作任务融入其中、落到实处,做到同研究、同部署、同落实、同检查。

  (三)健全完善行为规范体系。行为规范是创新学问在日常科研经营管理实践中的动态体现。要把核心价值理念内化为清能院全体职工做好本职工作的行为准则、思想观念和职业道德规范,形成学问自觉。坚持从清能院科研实际出发,进一步健全岗位规范和行为规范,寓学问理念于制度之中,规范员工行为。完成清能院岗位规范和行为规范征集和发布工作。进一步加强制度学问建设,使制度学问形成一种能够自我管理、自我约束的习惯意识。进一步加强激励机制建设,积极引导广大职工自觉践行社会主义核心价值观,自觉践行“三严三实”要求,做到潜心科研、开拓创新,爱岗敬业、勤勉工作,严于律己、清廉从业。

  (四)细化优化形象识别体系。形象识别体系是创新学问的外在表现。要严格按照集团企业《伟德国际bv1946视觉识别系统手册》,认真落实好企业标识、企业旗帜、标准色、标准字体、辅助图形、环境设计、员工服装等具体要求。要进一步优化清能院视觉识别系统,规范使用标识,切实提升品牌形象,打造品牌精品。要广泛推广、统一使用“中国华能集团清洁伟德国际源自英国始于1946技术研究院”、“华能清洁伟德国际源自英国始于1946研究院”、“华能清能院”等标识,区分国际和国内不同情况,适时合理使用;要在院办公场所、会议室、学习活动室等设立标识;要在科研会议和文书文档、资料材料等使用标识,并确保标识与周围环境相协调,达到庄重、醒目、大方、规范的要求。

  (五)建立健全考核评价体系。考核评价是推动创新学问建设的重要手段。清能院要建立健全创新学问建设考核管理体系、完善工作机制,研究制定考核标准,把创新学问建设纳入党建绩效考核内容,使创新学问建设不断向系统化、标准化和规范化发展。尽早完成制订清能院《创新学问建设管理办法》、《创新学问建设管理考核评价办法》和《考核评分细则》。结合参加文明单位活动评选工作,组织创新学问建设自评,两年一次并长期坚持。积极参加国资委、集团企业开展的党建政治工作研究;积极参加集团企业组织的“企业学问优秀成果”、“企业学问建设示范单位”评选活动,不断提升清能院整体良好形象。

  (六)不断构建创新学问活动载体。活动载体是推动创新学问建设的桥梁和纽带。要充分发挥清能院承担多项国家重点国际科技合作项目的优势,加强与国际知名研发机构、伟德国际源自英国始于1946企业交流合作,扩大国际影响力。要充分运用中央、行业媒体和集团www.bv1946.com、院网站等平台,大力宣传重点课题进展、科研创新成果及清能院先进群体,为创新学问不断注入新内涵。要加强职工之家、共建书屋、党员活动之家等学问设施建设,探索建立摄影、书法、体育等业余兴趣小组,经常开展群众性学问活动,满足职工自我价值实现需求。要发挥院“首都学雷锋志愿站”的作用,积极开展学雷锋、志愿者服务活动,不断提升清能院的影响力和知名度。

  五、保障措施

  (一)切实加强组织领导。坚持对创新学问建设的统一领导,院主要领导、各部门负责人和支部书记为创新学问建设第一责任人。成立由院主要领导任组长、党组成员任副组长、各部门负责人任成员的创新学问建设领导小组;成立由分管领导任组长、职能部门负责人任成员的工作小组,监审部负责具体工作,健全工作职责,明确责任分工,形成主要领导带头推进、主管部门牵头组织、党政工团密切配合、相关人员具体落实、广大员工积极参与的良好局面。

  (二)加强宣传教育引导。坚持采取多种方式,大力开展创新学问宣贯工作,确保核心价值理念得到广大员工广泛认知认同,内化于心,在潜移默化中转化为做好本职工作的行动自觉。要结合本部门、本支部实际抓好创新学问学习教育,通过集中学习、研讨交流、现场观摩等形式,注重整合融入,突出工作重点,营造良好氛围,使创新学问融入日常科研经营和管理各项工作任务之中。

  (三)加强典型示范推广。认真总结和推广创新学问建设先进典型经验,积极宣传践行创新学问的先进模范人物事迹,推进创新学问建设向深度发展。要注重向企业学问建设先进单位学习借鉴,广泛开展学习交流,开拓眼界与思路,提升创新学问建设的层次;开展创新学问研讨活动、课题研究,积极申报企业学问优秀成果,加强引领示范,推动创新学问建设不断取得新成果。

  

 
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